Softpoint :: Отзывы |
||||||||||||||||||
Корпорация "СТС Медиа" ОТЗЫВ О РЕЗУЛЬТАТАХ ПРОЕКТА оптимизации производительности и повышение скорости работы информационной системы 1С:Предприятие 8 в соответствии с целевыми показателями производительности Корпорация "СТС Медиа" Ведущая независимая медиа компания в России. Управляет тремя телевизионными каналами в России: "СТС", "Домашний" и "Перец", а также "31 каналом" в Казахстане и телевизионной компанией в Молдове. Международная версия телеканала СТС доступна в Северной Америке, Европе, Северной Африке, Ближнем Востоке и Центральной Азии. Предпосылки проекта Информационная система компании "СТС Медиа" построена на базе 1С:Предприятие 8.2, конфигурация "Инталев: Корпоративный менеджмент 6". Постоянное развитие системы привело к тому, что скорость и качество работы ухудшались. При интенсивной многопользовательской работе время выполнения отдельных оперативных и регламентных операций в системе становилось не приемлемо большим. В рамках бесплатного экспресс обследования компания "Софтпоинт", применяя систему мониторинга PerfExpert, провела:
По результатам проведенного экспресс обследования для нашей компании было подготовлено целевое коммерческое предложение, с описанием методов, сроков, результатов и гарантий предстоящего проекта оптимизации. Задачи проекта 1. Снизить в 3 раза общее время проведения оперативных документов, длительность каждого из которых в отдельности превышала порог в 3 секунды. 2. Снизить в 3 раза общее время проведения регламентных документов, длительность каждого из которых в отдельности превышала порог в 60 секунд. 3. Обеспечить максимальный уровень параллельности выполнения операций в пиковый момент загрузки системы, при этом суммарное время ожидания пользователей на блокировке не должно превышать 30 минут в день в распределении на 120 пользователей 1С. 4. Минимизировать уровень ошибок в системе, пои этом количество взаимоблокировок (или deadlocks) не должно превышать 5 за один рабочий день. О проекте и его результатах Проект оптимизации занял 3 (три) месяца, в ходе которого было проведено несколько итераций по оптимизации. После каждой итерации пользователи отмечали ускорение работы в "проблемной" базе данных. Можно выделить основные итерации проекта: 1. Оптимизация блокировочного механизма для повышения уровня параллельности выполнения операций в системе и снижения длительности каждой в отдельности. 2. Оптимизация конструкций кода 1С и несбалансированных запросов для снижения длительности пользовательских операций и нагрузки на ресурсы системы. 3. Исследование и минимизация ошибок системы для снижения количества неуспешных операций пользователей. 4. Изменение настроек программных и аппаратных ресурсов для снижения нагрузки на ресурсы системы и повышения уровня масштабируемости. К окончанию проекта удалось добиться ускорения работы информационной системы в разы. Наиболее интересные показатели и эффект от оптимизации приведены в следующей таблице:
После проекта С момента окончания проекта прошло 5 месяцев. Показатели скорости работы информационной системы остаются на том же уровне, который был достигнут к моменту завершения проекта. Выражаем благодарность компании "Софтпоинт" за проделанную работу и достигнутые результаты. Начальник отдела корпоративных финансовых систем ГК "СТС Медиа" Кеппель Владимир Андреевич 16.04.2012 ![]() ![]() |